Аналитический отчет по четырем основным операционным моделям глобальной индустрии водного отдыха:
I. Анализ четырех основных операционных моделей мировой индустрии водного отдыха.
(I) Модель общественного отдыха на открытой воде в Европе и Америке
Европа и Америка полагаются на полностью открытые общественные воды и обильные ресурсы общественных доков для создания низкопорогового-рынка общественного водного отдыха. Эта модель не опирается на сообщества или клубы водных видов спорта; общественность может свободно участвовать в водной деятельности, что приводит к высокой степени свободы рынка. Эта отрасль специализируется на водных видах спорта среднего---высокого-класса, таких как парусный спорт, яхтинг и вейкбординг, а также является родиной новейших мировых тенденций в области водных видов спорта и лидирует в мировой индустрии водного отдыха.
(II) Модель экологических легких активов в Юго-Восточной Азии
Юго-Восточная Азия придерживается нулевого-подхода к развитию инфраструктуры, избегая строительства искусственных доков, жестких насыпей и других крупных-объектов, максимально сохраняя первоначальный природный ландшафт водных путей. Проекты водных видов спорта разрабатываются на основе природных ресурсов рек и озер, привлекая туристов природной дикостью и отдыхом. Первоначальные инвестиционные затраты чрезвычайно низки, что делает эту операционную модель простой и-низкой степенью риска. Индустрия водных видов спорта в провинциях Юньнань, Гуйчжоу и Сычуань моей страны во многом повторила эту модель. (III) Усовершенствованная модель эксплуатации интеллектуальной собственности в Японии и Южной Корее. Из-за географических ограничений и ограничений водных путей Япония и Южная Корея не могут развивать крупномасштабные-массовые-проекты по водным видам спорта, вместо этого сосредотачиваясь на небольших-высококачественных-специализированных продуктах. Они повышают ценность продукции за счет сезонной тематической упаковки, использования местных интеллектуальных ресурсов культурного туризма и предоставления изысканных услуг. Типичными примерами являются водные велосипеды Tokyo Swan и лодки в горшках на тему "Унесенные призраками". Эта модель основана не на больших-объемах трафика для получения прибыли, а скорее на брендовом и тематическом опыте для достижения долгосрочного-роста доходов.
(IV) Институционализированная модель профессионального спорта в России Россия обладает прекрасными водными ресурсами и высоким спросом на массовый-торговый водный отдых. Однако отрасль в целом сосредоточена на институциональных соревнованиях по водным видам спорта. Водные ресурсы и суда имеют приоритетное значение для профессиональных мероприятий и спортивных тренировок, что приводит к очень низкой доле коммерческих операций на рынке. Это препятствует крупномасштабному-высвобождению потребительского спроса и препятствует развитию массовой-рыночной торговли водными видами спорта.